A cultura da inovação tem sido um termo aclamado pelo mercado, a maioria das empresas querem alcançar grandes patamares investindo e sendo reconhecidas pela sua capacidade de inovar.
Trazendo soluções revolucionárias e inusitadas, diferenciando-se assim, dos seus concorrentes. Porém, nesse processo em busca de trazer a cultura da inovação para dentro da sua empresa é essencial a compreensão das suas ideias e como aplicá-las em seus processos.
Por isso hoje, a UFABC jr. apresenta como tratar a cultura da inovação e a sua importância para sua empresa.
O QUE É?
Cultura de inovação pode às vezes ser confundida com novidade, esse erro pode comprometer a implementação desse movimento dentro da sua empresa tendo em vista que novidade remete a ideia de criação de algo, diferente de
inovação que é uma geração de resultados que acima de tudo atendam às necessidades do seu negócio.
A cultura de inovação é uma nova forma de trabalhar e lidar com os processos da empresa sejam eles internos ou externos, é mais que ter potencial de ideias, é ter capacidade de expandir para todas as áreas da organização o pensamento inovador.
PILARES PARA A IMPLEMENTAÇÃO
E, para funcionar isso deve fazer parte dos pilares básicos da empresa tornando-se parte da sua cultura organizacional.
Dessa forma todos os processos da empresa devem ter como princípio a cultura de inovação: os processos, produtos, serviços, interações com clientes e colaboradores de forma que essa postura de inovação da empresa seja vista por todos.
PONTOS ANTES DE IMPLEMENTAR
A cultura organizacional da sua empresa, que é um grupo de pessoas com conjunto de valores, crenças, hábitos e práticas, é quem vai determinar se a implementação será efetiva na sua empresa.
Para que a cultura de inovação seja implementada numa empresa de forma válida é necessário se perguntar sobre dois quesitos:
Relevância
Qual necessidade da cultura de inovação na sua empresa? Se não existe um reconhecimento da sua necessidade talvez não seja válido investir em inciativas que tornem sua organização mais inovadora, ou seja, é um alinhamento de ambições.
Experiência
A empresa tem experiência com a gestão de inovação? O que para o seu ambiente é considerado uma inovação, como lidar com a manutenção e os resultados que esta implementação pode trazer, ou seja, um alinhamento de conceitos.
Se a resposta dessas perguntas não for clara e os resultados os quais queremos alcançar com a implementação não são bem definidos e o conhecimento dos riscos dessa implementação, existem chances de não ser perpetuar dentro da empresa e acabar se perdendo.
4 PASSOS PARA APLICAR A INOVAÇÃO NA EMPRESA
O conceito de cultura de inovação é extremamente importante e agora que já foi compreendido é hora de implementar, aqui temos 4 dicas para ajudar a segregar essa cultura dentro da sua organização.
1. Aprendizado e adaptação em todo momento
Liberte seus colaboradores das represálias, para que o ambiente seja propício para os mesmos compartilharem suas ideias e impressões, de modo que, possam elaborar iniciativas sem temer o erro.
O objetivo principal nesse ponto é otimizar o ambiente organizacional. Separe um tempo para que seus colaboradores possam se dedicar aos seus próprios projetos que possam se relacionar a organização, assim estimulando o processo criativo.
2. Procure pela multidisciplinaridade
A multidisciplinaridade é uma das competências mais requisitadas hoje em dia, cada dia mais precisamos de pessoas que possam atuar em várias áreas e tenham uma visão ampla dos problemas.
Para incentivar seus colaboradores os prepare e se prepare através de treinamentos, workshops e os incentive a adquirir habilidades cada vez mais plurais.
O job rotation é um bom modo para trabalhar isso da empresa com a rotação dentro do ambiente organizacional, já que este amplia as experiências e a aprendizagem.
3. Aposte em uma liderança diversa
Cultive novas lideranças dentro do seu meio: delegue responsabilidades, encoraje iniciativas, assuma riscos e acima de tudo valorize tudo o que os seus colaboradores te entregam.
Crie oportunidades para que discutam suas estratégias e recompense aqueles que se empenharam nesse sentido. Ouça e interprete os feedbacks para que a liderança seja cada vez mais efetiva.
4. Incentive o processo
Para encorajar ainda mais os colaboradores incentive processos que avaliam cada nova ideia. Visualizar ideias sendo efetivadas dentro da empresa encoraja a fazer sugestões e recomendações já que é de senso comum que todas são
devidamente consideradas.
Para isso responsabilize uma pessoa da sua empresa para que seja assegurado que todas as novas concepções tenham relevância.
Colaboradores que se sentem ouvidos se tornam mais ágeis, motivados e dedicados à visão de sua organização assim são inspirados a contribuir com o sucesso do negócio pois fazem parte daquela organização.
4 VANTAGENS DA CULTURA DE INOVAÇÃO
A implementação da cultura de inovação na empresa pode parecer um momento longo, e para incentivá-lo nesse processo apresentaremos as vantagens que essa cultura pode trazer para sua empresa:
1. Acompanhamento de tendências
Esteja sempre alinhado com as mudanças do mercado consumidor e avanços tecnológicos, o mercado muda em instantes e isso só tende a acelerar. Tendências são criadas e abandonadas em questão de dias e por isso há grande importância em estar atualizado dessas alterações.
Com a autonomia de seus colaboradores você os permite se adaptar mais rapidamente e absorver essas novas demandas de forma orgânica e com maior.
2. Novos desafios
Os colaboradores são os pilares dessa cultura, se eles não se adequarem a essa mudança ela não será efetiva. Mas com o estímulo certo, a previsão é que a sua equipe busque por metas cada vez mais desafiadoras, indo além e gerando resultados superiores e cada vez esses serão buscados mais proativamente.
3. Soluções diferenciadas
Muitas ideias surgem a partir de um ambiente que cultiva a cultura de inovação e vai além da inovação tecnológica ou material. Aliás, as mais produtivas são as que solucionam problemas do dia a dia, trazendo uma nova configuração para problemas estruturais.
Até mesmo se cada colaborador conseguir otimizar sua própria produtividade, o rendimento total da empresa se tornará mais promissor.
4. Diferencial da empresa
A empresa passa a ser valorizada já que entrega recursos diferenciados e realizam tarefas em tempos menores, repassando para o cliente maior valor do seu negócio os tornando mais valorizados no mercado.
Esses diferenciais proporcionam aumento de clientes e fidelização dos mesmos e ao passar do tempo, essas inovações trarão aumento da sua competitividade dentro do seu setor.
MAS E DEPOIS?
Após os colaboradores estarem alinhados com a cultura de inovação as soluções começam aparecer, as ideias a serem aplicadas.
Porém, o sucesso da cultura de inovação não depende de alguém disposto a ouvir e propor as propostas de inovação, mesmo que toda equipe tenha sido adepta ao movimento, é necessário um planejamento.
Portanto, você precisa criar um plano de negócios para que a proposta entre em prática, é nesse momento que os recursos financeiros são alocados, a equipe é definida e capacitada e são determinados o tempo de ação.
É por isso que nós da UFABC jr. oferecemos consultoria em gestão empresarial: para que sua empresa possa alcançar e estruturar todos os pontos desejáveis.
AUTORA: SOPHIA PIMENTEL – Assessora de Mercado
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