Muitas profissionais quando contemplados com cargos de liderança encontram dificuldades em desempenhar tal função e passam a acreditar no dilema: “Nasce líder”, supondo que apenas quem possui essa essência, pode exercer um papel de liderança. Mas, isso não é  verdade, existem atributos que podem ser trabalhados e desenvolvidos para trazer aspectos de liderança a qualquer pessoa.

Nesse artigo, discutiremos sobre as principais características que um bom líder deve ter, além de quebrar alguns mitos sobre a liderança.


O que é liderança ?

 Primeiramente, é preciso começar desconstruindo algumas ideias sobre liderança. Portanto, Se você acha que a atividade do líder se resume a dar ordens, estipular metas altas, você não está no caminho certo. É preciso entender que uma equipe é formada por pessoas e elas precisam desenvolver um espaço de bem estar e realização profissional para desempenhar um bom trabalho, cobranças excessivas geram estresse e desmotivam a equipe.

Mas como o lider deve agir ?

O líder, além de construir uma atmosfera positiva, como comentado acima, deve ser capaz de gerir, motivar, influenciar e delegar tarefas para cada membro. Vamos pegar o exemplo de uma Orquestra. Mesmo que haja músicos muito talentosos, será que eles irão conseguir dar o seu melhor, tocar harmonicamente e em sintonia sem o auxílio de um bom maestro ?   

Essa mesma ideia pode ser usada em uma empresa. Os colaboradores precisam de um bom gestor para atingirem seu máximo desenvolvimento. Mas, como me torno um bom líder ?

Como ser um bom líder ?

Existem características que são imprescindíveis para desempenhar um bom papel de liderança. Além de aspectos individuais, é preciso saber administrar trabalhos em equipe, conciliar problemas, divergências, entre outras.
Quer saber mais sobre essas características ? então continue lendo.  


Características de um bom líder

Comunicação, é imprescindível que um líder consiga se expressar e principalmente ouvir o que os subordinados tem a dizer. Boas ideias podem surgir, além de motivar a comunicação da equipe, exercita a criatividade dos colaboradores.

Feedback, saber reconhecer os pontos positivos da sua equipe, influencia e motiva o individual. Mas, também é importante transmitir feedbacks que orientem pontos de melhora. Um bom líder, também deve estar aberto a receber feedbacks, aceitando e admitindo seus erros.

Delegar tarefas, é importante saber distribuir funções de acordo com as capacidades de cada um, a fim de exercitar a máxima capacidade individual e consequentemente coletiva. Conhecer, conversar com cada funcionário, saber quais são os desejos, vontades, preferências, ajuda na hora de delegar tarefas e a identificar talentos.

 

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Traçar metas, essa é um ponto delicado, um líder deve ser virtuoso nessa tarefa. Não deve definir metas que não façam sentido para sua equipe, ou que sejam inalcançáveis, além de desmotivar a equipe, as metas não serão batidas. Converse, trace metas junto ao seu time e que façam sentido para todos.  

Motivação, por exemplo, delegue tarefas que podem ser cumpridas pelos seus funcionários, reconheça os esforços e entregas dos colaboradores.

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Autoconfiança, ou seja, demonstre segurança a sua equipe, isso fará com que se sintam mais seguros.

Equilíbrio, mantenha sempre um inteligência emocional. Separe seu lado profissional do pessoal, os problemas particulares não podem interferir na relação com a equipe. Um gestor desequilibrado afeta o desempenho, motivação e faz com que resultados se percam.

Capacitação, um líder deve estar sempre buscando por inovações na arte de gerir pessoas. Seja fazendo cursos, lendo livros, participando de palestras.

Organização, cultura organizacional e disciplina. O liderado é o reflexo do líder.


AUTOR: GUILHERME ANDRE – Assessor de Mercado

Guilherme_Andre membro da UFABC jr empresa junior de consultoria empresarial

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