Final do ano chegando e é o momento ideal onde as empresas analisam tanto os seus erros, acertos, como é o momento dos gestores olharem para suas respectivas metas para 2022.
O que é meta, afinal?
Meta normalmente é onde a empresa quer chegar, aquilo que norteia qual vai ser o esforço e dedicação para se chegar no objetivo final. Metas devem ser engajadoras, desafiadoras e realistas ao mesmo tempo, respondendo a pergunta: “Como medimos se realmente chegamos ao objetivo?”
Como definir metas?
Para definir suas metas para o ano de 2022, você pode se usar de diversas metodologias. Por isso, separamos 3 métodos para que você consiga traçar metas que realmente façam sentido para a realidade do seu negócio:
- Smart: A metodologia Smart é uma das mais famosas entre as empresas, a sigla do inglês resumem características que uma meta deve contemplar; ela deve ser Specific (específica), Measurable (mensurável), Attainable (alcançável), Relevant (Relevante) e time-based (com prazo). É utilizada principalmente para metas de longo prazo.
- Objective Key Result (OKR): O método de OKR foi uma metodologia criada pela Intel, na qual a estratégia é alcançar os objetivos, medidos por resultados chaves, para traçar OKRs é necessário que as metas contenham números para que sejam o mais mensurável possível.
- Growth Hacking: Essa metodologia é utilizada principalmente por startups, onde você traz uma justificativa para cada hipótese usando o modelo: Se (Variável), Então (Resultado), Porque (Análise Racional).
Dicas para definir metas
- Defina metas mensuráveis;
- Tenha disciplina para acompanhá-las;
- Torne elas transparentes para todos os colaboradores da empresa;
- Destrinche metas longas em objetivos de curto prazo.
E aí? Você já conhecia ou utilizava alguns desses métodos? Conhece outros diferentes? Conta pra gente aqui nos comentários.
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Autor: Karen Pugliessa – Diretora de Marketing Digital
